TTT系列課程～（精品課程標準版）2021
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TTT系列課程～（2+1天版）2021
TTT系列課程～（2+1天版）2021
TTT系列課程～（虛擬教室版）2021
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簡報架構設計與說服技巧-(1+1天)版2021
簡報架構設計與說服技巧-(1+1天)版2021
1.瞭解解簡報的類型、用途與目的
2.掌握顧客導向的簡報架構設計
3. 提升簡報思維邏輯與說服技巧
4.強化簡報表達與問題回應技巧
5.學員演練、交流與講師回饋
精準銷售成交術-(7小時)
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主管管理職能課程～(1-2天版)2021
主管管理職能課程～(1-2天版)2021
1.建立主管管理角色的認知與使命
2.提升團隊溝通與發揮說服影響力
3.熟悉部屬培育的規劃與執行技巧
4.強化工作目標設定與管控的技巧
5.培養當責團隊的帶領與激勵技巧
打造人才梯隊，傳承企業DNA
企業管理的最高境界即是對人的管理與開發
近十年來，台灣企業面臨全球國際化、貿易自由化的競爭市場，許多大型企業版圖迅速擴張，同時對人才的需求也呈現爆炸性成長。在台灣的高等教育體系下，人才無法滿足企業的各類專業知識技能需求，而這些企業原先的教育訓練平台，或是搭配的傳統培訓機構，也漸漸地不敷使用，企業不僅在打造人才的速度上不夠迅速，也難以培養適合的人才。
從漢字”企”的字形到字義看，企業是人的組成，也就是「企業止於人」，而企業管理的最高境界即是對人的管理與開發。企業如何透過人力資本管理，培訓專業技術人才及管理人才，打造高效率團隊，人才的競爭力，就是公司的競爭力，這將是企業永績發展的核心議題。
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簡報架構設計與說服技巧-(1+1天)版2021
1.瞭解解簡報的類型、用途與目的
2.掌握顧客導向的簡報架構設計
3. 提升簡報思維邏輯與說服技巧
4.強化簡報表達與問題回應技巧
5.學員演練、交流與講師回饋 -
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主管管理職能課程～(1-2天版)2021
1.建立主管管理角色的認知與使命
2.提升團隊溝通與發揮說服影響力
3.熟悉部屬培育的規劃與執行技巧
4.強化工作目標設定與管控的技巧
5.培養當責團隊的帶領與激勵技巧
